Consultoria e intermediação EUA → Brasil
Compras internacionais com direção clara.
A NEXVIA organiza a jornada de aquisição nos Estados Unidos, da seleção de fornecedores à coordenação com tradings, logística e demais parceiros.
Para integradores de tecnologia e audiovisual e empresas que compram equipamentos para uso próprio.
Uma rota, responsabilidades clarasUS · BR
Como funciona
Clareza antes, durante e depois da compra.
Cada projeto começa pelo nível de apoio necessário. O escopo define o que coordenamos, os limites da atuação e os pontos de aprovação do cliente.
Entender
Mapeamos necessidade, especificações, quantidade, prazo e contexto de uso.
Selecionar
Comparamos modelos e fornecedores dentro do escopo contratado.
Negociar
Organizamos propostas, condições e uma base objetiva para decisão.
Coordenar
Conduzimos aprovações, documentação e interface com os parceiros da operação.
Serviços
Escolha o ponto certo de entrada.
Os degraus são opções independentes. Você não precisa contratar a esteira inteira.
Ofertas de entrada
01
Diagnóstico de compra
Para decidir o que comprar antes de executar a operação.
- Uma necessidade
- Até três modelos
- Briefing, comparação e memorando com recomendação
- Sem execução da compra
02
Busca e seleção de fornecedores
Para encontrar, abordar e comparar fornecedores de uma categoria.
03
Compra coordenada
Para conduzir um ciclo de compra com começo, aprovações e fechamento.
Recorrência
Recompras simples, com rotas já aprovadas.
Desde US$ 2.500/mês
Uma categoria, cinco SKUs, dois fornecedores ativos, dois ciclos e dois embarques por mês, com relatório e reunião quinzenal.
Novo sourcing, novas rotas e crises exigem escopo separado.Para quem
Apoio pensado para decisões técnicas de compra.
Integradores
Tecnologia e audiovisualApoio na seleção, negociação e coordenação de equipamentos para projetos.
Empresas
Equipamentos para uso próprioUma jornada organizada para necessidades internas de aquisição.
Revendedores especializados
Categoria sob validaçãoO atendimento depende da análise da categoria e do desenho da operação.
Próximo passo
Comece pela necessidade, não pelo pacote.
Conte o que sua empresa precisa comprar, em qual quantidade e para quando. Vamos entender a demanda e avaliar o escopo de apoio.
Enviar e-mailSaiba como tratamos seus dados